陜旅集團紀委堅決貫徹中省紀委部署要求，聚焦主責主業，扎實開展“紀檢監察工作規范化法治化正規化建設年”行動，著力提升監督執紀質效，建強紀檢監察干部隊伍，加強紀法教育培訓，推動政治建設、能力建設、作風建設、廉潔建設全面過硬，全力護航企業高質量發展。

壓實工作責任，系統全面推進。陜旅集團紀委將“三化”建設年行動與深入貫徹中央八項規定精神學習教育、巡視問題整改監督等重點工作統籌謀劃、一體推進。制定印發集團“三化”建設年行動實施方案及任務清單，詳細分解3方面18類41項工作任務。建立“三化”建設年行動定期溝通機制，組織系統6家企業紀委和2個派駐紀檢組每季度召開工作推進會，下沉15家重點企業開展調研督導，及時研究解決“三化”建設中存在的問題。建立工作臺賬，明確工作要求、完成時限和責任人，及時推進系統紀檢監察機構“三化”建設各項目標任務落實落地、見行見效。

完善制度體系，規范監督執紀。全面梳理集團原有紀檢監察制度，結合工作實際，研究制定《監督工作辦法》等13項制度辦法，修訂2項制度規定，印發《紀檢監察工作制度匯編》并組織系統紀檢機構學習貫徹，進一步規范紀檢監察工作程序和標準。為集團管理的192名領導干部健全更新廉政檔案，對34名新提拔任職干部開展集體廉政談話和廉政法規考試，對29名干部出具廉政意見回復。聚焦信訪舉報受理和問題線索處置等關鍵環節，統一制作懸掛工作職責公示牌和檢舉控告處理流程圖。按照“同志式”談話室設置的有關要求，設立獨立監控室，更新升級談話室錄音錄像設備，配備執法記錄儀及便攜式打印機等設備。以巡視、審計移交問題線索為重點，強化動態管理與精準處置，本級開展初核3件，立案1件，給予黨內警告處分1人。

加強隊伍建設，提升履職能力。強化對紀檢監察干部的日常監督管理，嚴格執行紀檢監察干部網絡行為、違規辦案、打聽干預和請托違規辦事報備等規定，組織開展專題學習9次，集體廉政談話2次，警示教育12次。開展二三級企業紀檢機構摸底調研，配齊配強本級及二三級企業紀檢監察力量，推動建立紀檢監察干部成長階梯，1名紀檢監察干部交流提升。聚焦高素質專業化要求，制定年度教育培訓方案，實施“一人一檔”實戰練兵計劃，通過舉辦培訓班、專題講座、業務研討等形式，加強紀檢監察干部政治理論、業務知識和法律法規培訓。積極組織紀檢監察干部參加上級紀委組織的業務培訓和實戰鍛煉，選派5人參加中省紀委干部培訓，2人參與上級審查調查工作，4名下屬企業紀檢干部到集團學習輪訓，不斷提升履職能力和業務水平。