年終歲末，三秦大地再收喜報！

為深入學(xué)習(xí)交流現(xiàn)代化文旅融合發(fā)展戰(zhàn)略部署，研討“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃和旅游集團高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)文化和旅游部批準，由中國旅游研究院和中國旅游協(xié)會聯(lián)合主辦、凱撒集團承辦的“2020中國旅游集團發(fā)展論壇”于12月12日至14日在北京舉行，大會正式發(fā)布了“2020中國旅游集團20強及提名企業(yè)名單”，陜西旅游集團有限公司榮膺中國旅游集團20強。在今年疫情影響，旅游業(yè)受挫嚴重的情況下，國內(nèi)旅游企業(yè)異常艱難，陜旅集團依然靠自身努力異軍突起，成為自榜單設(shè)立以來西北地區(qū)首家獲此殊榮的企業(yè)。并且音樂劇《絲路之聲》榮獲“2020年文化和旅游融合發(fā)展十大創(chuàng)新項目”提名。

作為中國旅游的頭部力量，中國旅游集團20強榜單自2009年首度發(fā)布以來一直是社會各界關(guān)注的焦點。榜單的變與不變之中，既有自身業(yè)務(wù)的縱橫變化，更有其在整個文旅業(yè)變遷中審時度勢、順勢而為的改革魄力與戰(zhàn)略布局。 “中國旅游集團20強”是依據(jù)營業(yè)收入這一重要指標形成的實力榜單，反映著企業(yè)在旅游經(jīng)濟運行中所具有的能量，是旅游行業(yè)先進生產(chǎn)力的代表，堪稱我國旅游企業(yè)的典范。設(shè)立多年以來，因區(qū)位優(yōu)勢及我國東西部經(jīng)濟發(fā)展水平、消費能力的客觀差異，在20強名單中，來自經(jīng)濟發(fā)達、創(chuàng)新活躍、兼具客源地和目的地的北上廣及東部沿海城市的旅游企業(yè)占據(jù)絕對比例。

國企破局的奇跡

走出資源剝離困境 實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈升級發(fā)展

陜旅的奇跡，是國企破局的奇跡。

沉甸甸的榮譽，是對陜旅集團發(fā)展成果的有力肯定，也濃縮著陜旅一路砥礪走來的艱辛不易，濃縮在陜旅集團黨委書記、董事長周冰在大會“科技創(chuàng)新推進旅游集團高質(zhì)量發(fā)展”圓桌論壇上《心隨陜旅，一路奇跡》的主題演講中。集團規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)品影響力，陜旅集團躋身全國旅游集團20強，實至名歸。

在成立至今22年的發(fā)展歷程中，陜旅集團秉承“深度挖掘歷史文化，打造精品項目”的理念，發(fā)展經(jīng)歷了三個主要階段。一是1998年-2007年的快速發(fā)展期。通過行政劃撥的方式，陜旅集團先后接管運營秦兵馬俑、秦始皇陵、華山、華清池、乾陵、法門寺、漢陽陵等省內(nèi)最具代表性的文化景區(qū)，肩負起破舊立新、積極探索傳統(tǒng)文化景區(qū)新時代發(fā)展的使命。二是2008年-2011年的體制調(diào)整陣痛期。因文物旅游體制因素，大部分標志性文化景區(qū)被劃出陜旅，僅剩華清池景區(qū)繼續(xù)運營。面對資源剝離困境，陜旅集團不尤不怨，不屈不撓，上下求索，保持平穩(wěn)發(fā)展。三是2012年至今進入跨越式轉(zhuǎn)型發(fā)展期，陜旅集團通過創(chuàng)新驅(qū)動，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，積極向現(xiàn)代文旅企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，各項業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展和實質(zhì)突破。目前，陜旅集團下屬企業(yè)從成立之初的16家已發(fā)展到118家，全系統(tǒng)職工過萬人，資產(chǎn)總額320億元的大型綜合文旅集團，并于今年全面拉開向科技型、投資型企業(yè)轉(zhuǎn)型序幕。

文旅融合的奇跡

立足陜西面向海外 打造“陜旅演藝”招牌

陜旅的奇跡，是文旅融合的奇跡。

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。圍繞文旅融合，陜旅集團大手筆頻出。目前，在陜西省內(nèi)形成覆蓋關(guān)中、陜北和陜南的“王”字型產(chǎn)業(yè)布局。在陜北布局圣地河谷·金延安、文安驛古鎮(zhèn)、黃河壺口瀑布等項目；在關(guān)中布局華清宮、少華山、白鹿原影視城、絲路風(fēng)情城、金旅·四海唐人街等項目；在陜南布局諸葛古鎮(zhèn)等。此外，依托旅游演藝、旅游索道兩大核心業(yè)務(wù)，在國內(nèi)實現(xiàn)海南、廣西、四川、山東、甘肅等地項目實質(zhì)性的落地推進。

如今，陜旅集團打造的一系列產(chǎn)品很多已成為經(jīng)典之作，比如陜西旅游的金邊名片、中國實景旅游演藝標桿——《長恨歌》，中國首部仿唐樂舞升級之作《大唐女皇》，以及在海南三亞正如火如荼上演的椰海實景演出《紅色娘子軍》、在延安打造的《延安保育院》、《黃河大合唱》等14臺常態(tài)化旅游演藝，形成強大的演藝矩陣，成為文旅融合的典范。

陜旅集團立足陜西，布局全國，并且積極拓展國際文旅合作項目，踐行“文化走出去”。 此次大會上，音樂劇《絲路之聲》也榮獲“2020年文化和旅游融合發(fā)展十大創(chuàng)新項目”提名。該劇是中國演藝與美國百老匯巨頭倪德倫集團首次深度合作攜手打造的原創(chuàng)作品，也是中國首部以“絲綢之路”為主題的音樂劇。將于2021年7月在西安公演，兩年后在百老匯常態(tài)化演出，將成為講述絲路故事、傳播陜西文化的重要紐帶，此外意大利《馬可·波羅》等演藝項目陸續(xù)推進，致力向世界講好中國故事，彰顯國家文化軟實力。

“陜旅演藝”已經(jīng)成為文旅融合的一個典型樣板，并引起央視等國內(nèi)外媒體的關(guān)注與頻頻報道。也將持續(xù)向“一帶一路”沿線國家講述中國文化的生動故事，向世界展示陜西文化旅游發(fā)展新形象。 

創(chuàng)新發(fā)展的奇跡

內(nèi)改體制外拓品牌 科技賦能數(shù)字時代 

陜旅的奇跡，是創(chuàng)新發(fā)展的奇跡。

2013年，陜旅集團確立了“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，對組織架構(gòu)進行調(diào)整，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供了堅強保障。“三級架構(gòu)兩級管理”的管控模式已在陜西省國資委系統(tǒng)進行廣泛推廣。體制機制改革，釋放企業(yè)活力。截至2019年底，陜旅集團總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、年利潤較2013年增長約8倍，年均增速20%以上。

同時，陜旅集團不斷拓展品牌建設(shè)思路，持續(xù)升級營銷模式。近年來，連續(xù)推出 “心隨陜旅·行知華夏”推介活動，“i奔跑”、“我要上全運會”系列賽事，打造“陜西旅游消費節(jié)”惠民等旅游活動品牌。在產(chǎn)業(yè)品牌力打造上，形成了以華清宮為代表的景區(qū)品牌，以《長恨歌》為代表的旅游演藝品牌，以絲路風(fēng)情城為代表的文化旅游中心區(qū)品牌，以太華索道為代表的索道品牌，以金旅城為代表的金旅地產(chǎn)品牌，以旅游產(chǎn)業(yè)基金為代表的中金旅旅游金融品牌，以駿途網(wǎng)為代表的數(shù)字科技旅游品牌，以西安賓館為代表的酒店品牌，以及以唐樂宮為代表的餐飲品牌等全國、省級知名品牌。

當人類社會以不可阻擋之勢進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，各行各業(yè)都面臨改制創(chuàng)新的緊迫危機。陜旅集團以二次創(chuàng)業(yè)的魄力，開啟新時代創(chuàng)新發(fā)展的全新篇章。作為省屬國有大型文旅企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒，陜旅集團打造行業(yè)首個“數(shù)字文旅實驗室”，成為文旅數(shù)字化項目的孵化基地。將以實現(xiàn)“旅游項目科技化、消費場景數(shù)字化、管理平臺高效化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)集成化”為目標，積極推動“數(shù)字陜旅”工程建設(shè)。依托現(xiàn)代科技優(yōu)勢，陜旅集團全面開啟數(shù)字化時代。

榮膺中國旅游集團20強，對陜旅集團而言不是終點而是新的起點。下一步，陜旅集團將進一步整合融通，強化各點協(xié)同發(fā)力，不斷研判產(chǎn)業(yè)走向，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)推動文旅產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品迭代、模式優(yōu)化、路徑創(chuàng)新，從而共謀產(chǎn)業(yè)升級，共享發(fā)展機遇，共創(chuàng)文旅未來！