會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)述職和書面述職相結(jié)合的方式進(jìn)行，延安公司、陜實(shí)集團(tuán)、華清宮、太華索道、西安唐樂宮、駿景索道、駿途網(wǎng)、建設(shè)公司、民樂團(tuán)等9家企業(yè)黨組織書記現(xiàn)場(chǎng)述職，其他企業(yè)黨組織書記書面述職。集團(tuán)黨委委員按照“一述一評(píng)”方式逐一對(duì)現(xiàn)場(chǎng)述職的黨組織書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，指出問題不足，并提出下步努力方向。與會(huì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)述職和書面述職人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

集團(tuán)黨委書記、董事長周冰傳達(dá)了省紀(jì)委四次全會(huì)精神，并進(jìn)行了總結(jié)講話。

他指出，本次述職評(píng)議會(huì)議質(zhì)量較高，各企業(yè)黨組織書記履職盡責(zé)、立足實(shí)際、真抓實(shí)干，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，系統(tǒng)黨建工作水平有了顯著提升。集團(tuán)黨委深入實(shí)施基層黨組織質(zhì)量提升行動(dòng)，指導(dǎo)基層黨支部打造“政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨支部，成功將華清宮長恨歌演出黨支部、太華索道設(shè)備黨支部、延安公司機(jī)關(guān)黨支部、陜實(shí)集團(tuán)皇城物業(yè)黨支部等4家黨支部打造為“省國資委系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”，黨建引領(lǐng)作用不斷突顯，各業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展成果較為突出，取得了較好的工作成績。

他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織書記要切實(shí)履行好管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)好黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)存在的問題要狠抓整改落實(shí)，不斷完善工作機(jī)制，努力探索創(chuàng)新黨建工作方法和模式，善于用黨建引領(lǐng)、借黨建發(fā)力，推動(dòng)集團(tuán)系統(tǒng)黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。

他要求，一是要站穩(wěn)政治立場(chǎng)。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺和行動(dòng)自覺，在方向引領(lǐng)上深度融入。二是要以黨建引領(lǐng)發(fā)展。積極探索黨建工作和業(yè)務(wù)工作同向而行、同頻共振的方法路徑，在深度融合中彰顯黨建生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出成效、顯亮點(diǎn)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是要堅(jiān)持底線思維。扎實(shí)做好巡視整改后半篇文章，推動(dòng)問題整改見真章、出實(shí)效、管長遠(yuǎn)。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨貫穿企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)全過程，持續(xù)涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層干部、二三級(jí)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人在集團(tuán)總部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及黨務(wù)工作人員在分會(huì)場(chǎng)通過掌上陜旅在線參會(huì)。