此次考察以洞察行業趨勢、市場趨勢、產品趨勢為維度，深度研習河南文旅企業在業態升級、場景運營、IP轉化等領域的先進經驗。

在洛邑古城，考察團實地探究景區歷史文化與現代旅游的融合密碼，重點了解場景業態如何圍繞目標客群進行優化組合、精準匹配；于萬歲山武俠城，詳細了解景區沉浸式體驗項目的規劃設計與運營模式，深度體驗夜游項目的創新玩法，重點研究其如何通過互動式場景打造提升游客參與感；在清明上河園，重點學習景區在IP場景化應用、業態布局優化等方面的成功經驗，探尋傳統文化與現代旅游深度融合的有效路徑；在“只有河南·戲劇幻城”，系統研究了多演出場景構建、演藝內容創作及運營管理模式，深入了解如何通過沉浸式戲劇演出講好地方故事、傳播地域文化。

考察期間，李獻峰對團隊提出“看、想、干”三個方面要求：

一是明確看什么，要求對標行業頭部項目，精準把握文旅業態迭代升級的發展規律，重點研究景區體驗項目小成本快速更新的運營模式，錨定消費市場產品升級方向。

二是聚焦想什么，強調經營理念要深度貼合不同客群需求，推動本地文化資源向場景化體驗、多元化業態、特色化產品高效轉化，以流量思維為導向持續優化運營策略與商業模式。

三是落實干什么，重點強調成果轉化的實效性，要求考察團成員建立產品動態迭代模式、市場跟蹤研判機制，以創新驅動實現文旅產業從量變到質變的跨越發展。

考察團成員一致表示此行觸動很大、收獲頗豐，將以此為契機，進一步把學習成果轉化為真抓實干，以“他山之石”為引，為陜旅集團高質量發展注入創新動能。

考察期間，李獻峰受邀出席2025河南省文化旅游發展大會，并觀摩“行走河南·讀懂中國”文旅消費季啟動儀式。