黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。

陜體集團與陜旅集團于2019年6月進行重組，重組后陜體厘清公司治理主體權責，發展進入新階段。三年行動實施以來，陜體扎實推進各項改革任務落地見效。

一是推進黨的領導和公司治理相統一，優化企業管理體制。完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，強化黨委和班子成員黨建和業務工作“雙包抓”；推動三項制度改革，全面實施任期制和契約化管理；出臺《陜體集團關于深化勞動用工和收入分配制度改革的實施細則》，激發企業發展內生動力和活力。

二是加強制度體系建設，提升企業管理水平。對照陜旅集團相關制度規范，梳理完善陜體現有制度，有效提升各項工作效能。

三是著力推進黨建工作與經營管理工作融合發展。深化黨建主題創建活動，積極開展“黨員突擊隊”創建活動，助力年度重點工作任務順利完成。

四是全產業鏈發展與混合所有制改革初見成效。實施以重點項目帶動全產業鏈發展模式，以十四運會為抓手，布局體育新業態，激發企業經營活力，實現合作共贏。

五是專業化運營系列IP賽事，影響力不斷升級。在國家戰略引領下，通過發起成立“i奔跑全民運動聯盟”，以“跟著賽事去旅游”為主題，打造“i奔跑”熒火主題夜跑、中國臺協杯全國斯諾克團體錦標賽、秦嶺·黃河自行車賽、陜西省網球公開賽等多項精品IP賽事。推動體育文化交流與產業融合，助力陜西體育強省和健康中國建設。

在集團向科技型企業轉型升級的大背景下，駿景索道是集團“創新驅動、轉型升級、全產業鏈發展”的先鋒開拓者，面對國內索道行業的高速發展，駿景索道加速數字化轉型布局。

一是國企改革與企業轉型發展同向發力。駿景索道圍繞技術創新及產品研發工作加強頂層設計，對公司管理制度及流程進行梳理，建立完善了改革運行支持體系，先后建立了《技術研發項目管理制度》《知識產權管理制度》《軟件系統代碼管理制度》等。

二是傳統業務煥發出全新生機，技術創新迸發出更強后勁。駿景索道堅持走知識創新、技術創新再到產業創新的科創體系鏈條化發展道路。憑借在客運索道行業信息化產品創新研發方面的創新成果及技術轉化能力，2020年-2021年，駿景索道所屬運營管理公司陸續被認定為陜西省國家級高新技術企業、陜西省科技型中小企業、潛在瞪羚企業，為促進產業升級、提高企業綜合價值奠定了基礎，為公司高質量、可持續發展奠定了堅實的基礎。

三是持續引進優秀技術人才，加大研發資金投入。公司在技術研發方面的資金投入不斷加大，對技術研發人員的獎勵機制不斷完善，同時積極運用打造“智慧索道”，目前已累計取得各類技術專利、軟件著作權45項。駿景索道正以科技創新驅動客運索道轉型升級。

展望未來，陜旅集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央決策部署，堅持聚焦主業、深化改革、創新發展，把高質量完成重點任務、補短板強弱項、務求改革實效、實現改革成果穩固化制度化作為著力點，努力交出一份國企改革三年行動的合格答卷，以實際行動助推集團公司高質量發展。